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STRATEGIC PLANNING CONSULTATION PROCESS FOR LUXEMBOURG

Additional questions for comment as part of the strategic planning consultation process

  1. Quels sont les objectifs stratégiques à viser pour l.ICANN au cours des 3 années à venir?
  2. Quelle stratégie ICANN devrait-elle employer pour atteindre ses objectifs stratégiques?
  3. Quel est le plan à adopter pour chaque stratégie par année?
  4. Comment ICANN peut-elle rapidement identifier et faire participer les différents groupes régionaux en y incluant les RIRs, les ccTLD, l'ISOC, le GIPI, etc. comment peuvent ils aider ICANN à établir une présence et ou faire de la sensibilisation au niveau régional, etc. Est-ce qu.un modèle de fond commun avec ces organisations doit être développé?
  5. Quels sont les buts principaux qu'ICANN doit atteindre pour maintenir la concurrence?
  6. Quelles autres sources de fond sont disponibles pour ICANN pour réaliser ses objectifs stratégiques et son plan opérationnel?
  7. Est-ce que les objectifs de ICANN en terme de sensibilisation doivent inclure toutes les parties prenantes telles que le monde des affaires, les ISP, etc. pour encourager une plus large participation aux organisations de soutien d'ICANN?
  8. Pensez vous qu'ICANN devrait être organisé sur le même modèle régional que le NRO par exemple?
  9. Pensez vous que ce soit une bonne chose de demander à un comité particulier de développer un plan stratégique ou ICANN courre t-elle le risque de perdre de vue ses objectifs principaux par cette méthode?
  10. Quel rapport y a-t-il entre les responsabilités d'ICANN et celles d'autres acteurs qui opèrent autour de l.Internet en terme de soutien à fonctionnement de l'Internet?
  11. Quels sont les avantages et les inconvénients de protéger les consommateurs a travers une réglementation contre ceux de permettre aux forces du marché d'influencer les services qui sont offerts?
  12. Est-ce que la présence régionale devrait dire que c.est à ICANN d.aller dans les régions ou aux régions de venir à ICANN?
  13. Comment ICANN peut-elle mettre en place plus de collaboration avec ceux qui partagent les mêmes buts pour l'Internet?
  14. Par quel processus ICANN pourrait aligner son travail sur celui des autres acteurs de l.Internet?
  15. Quelle plan de contingence ou de continuité devrait être développé par ICANN et la communauté?
  16. Quels nouvelles ressources ICANN devrait-elle explorer?
  17. Le plan stratégique devrait-il inclure un plan de contingence?
  18. Qu'est ce qu. ICANN devrait faire pour faciliter le déploiement et l'utilisation des noms de domaine internationalisés(IDN)?
  19. Y a-t-il un avantage à définir clairement les limites des activités d'ICANN pour faciliter une focalisation sur ces activités?
  20. Qu'est ce que l.ICANN devrait faire pour assurer une plus grande sécurité, une plus grande stabilité et une meilleure résilience du Système des Noms de Domaines?
  21. Comment doit faire ICANN pour arriver à un meilleur dialogue des constituantes avec le GAC?
  22. Il y a beaucoup d.organismes qui n.ont pas beaucoup de liens avec ICANN. Que doit faire ICANN pour collaborer avec ces organismes?
  23. Quel rôle les membres du GAC doivent il jouer pour arriver à améliorer la confiance de leurs gouvernements?
  24. Comment ICANN peut elle s.aider de la pression qui est sur elle en ce moment pour améliorer la vision que les autres ont d.elle ? Où est ce que de telles initiatives peuvent elles être commencées pour être prises en compte?
  25. Devrait-il y avoir de la concurrence dans le système d'adressage?

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